Ressource Mitarbeiter - lebensphasenoriente und generationsübergreifende Mitarbeiterentwicklung
Vor dem Hintergrund des demographischen Wandels, dem Fachkräftemangel und der steigenden Anzahl psychischer Erkrankungen suchen Arbeitgeber Lösungen um Mitarbeiter im Unternehmen zu halten zu fördern und zu finden.
Lebensphasenorientierte Personalentwicklung bedeutet Konzepte für Mitarbeiter zu entwickeln um diese an Wendepunkten und in besonderen Situationen zu begleiten und zu unterstützen.
Wendepunkte sind für Unternehmen, eine Chance , Fach- und Führungskräfte an das Unternehmen zu binden und Wertschätzung sichtbar zu machen.
Berufliche Wendepunkte vor- und nachbereiten
hierfür können nachhaltige Konzepte viel zum Erfolg beitragen
- Übergang Ausbildung / Beruf
- Andere Abteilung / Aufgaben
- Abteilungs- oder Teamleitung
- Sonderaufgaben
Private Wendepunkte nutzen
in dieser Zeit erwirbt die Mitarbeiterin/der Mitarbeiter Kompetenzen, die auch am Arbeitsplatz eingesetzt werden können.
- Familienzeit
- Pflege von Kindern und Angehörigen
- Eigene Krankheit
Besondere Situationen wertschätzend gestalten
Zeit für Austausch und Klärung macht sich langfristig bezahlt
- Onboarding
- Neuer Kollege / Führungskraft
- Mehrbelastung durch Krankheit von Kollegen
Fach- und Führungskräfte wollen nicht nur als Arbeitskraft, sondern auch als Mensch
wertgeschätzt werden. Sie wünschen sich eine Arbeit, die sie fordert,
bei der sie sich weiterentwickeln können und sie wünschen sich zunehmend
ein familienfreundliches Umfeld.
Themen für Vorträge, Konzepte, Workshops und Seminare
im Rahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung BGF und
des betrieblichen Eingliederungs-managements BEM für und mit Arbeitgebern, Personalentwicklern, Führungskräften und Ausbildern
- Schatzsuche in schlechten Bewerbungsunterlagen - neuer Blick auf Bewerber und deren Kompetenzen
Workshop für Personaler in Zeiten des Fachkräftemangels
- Ausbildung auf
dem Prüfstand - anders/neu denken
Impulse für die Ausbildung, um junge Menschen für die Ausbildung
im Unternehmen zu gewinnen und im Anschluss auch zu halten
- Wie sag ich‘
meinem Mitarbeiter -
Mitarbeitergespräche wertschätzend gestalten
Kompetenzorientierte Kommunikation: Stärken hören, sehen und kommunizieren
- Man sieht sich
immer zweimal – Trennung gestalten
Kündigungen müssen manchmal sein, doch wie kann dieser Prozess wertschätzend
gestaltet werden?
Lebensphasenorientierte Angebote für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Bestehende Beziehungen stärken, um Mitarbeiter im
Unternehmen zu halten und als Arbeitgeber attraktiv zu sein.
- Standortbestimmung in der beruflichen Lebensmitte
Wertschätzung für langjährige Mitarbeiter - was brauchen sie um bis zur Rente arbeiten zu können?
Anmerkung:
Nebeneffekt war bisher in jedem Seminar, dass sich hieraus konkrete neue PE-Angebote ergeben.
- Comeback nach der Elternzeit
Den Wiedereinstieg bewusst gestalten
- Vom Azubi zum Mitarbeiter
- Bewerbung in der Ausbildung
- Interne Bewerbung für Angestellte im Unternehmen
Um Wissen im Unternehmen zu halten
- Zeigen Sie den Schatz, der in Ihrem Unternehmen steckt - mit Mitarbeiterprofilen bei Ausschreibungen punkten
Gerne entwickle ich ein individuelles Angebot für Sie.
Ich freue mich auf Ihre Anfrage unter 07144 86008007144 860080 oder über das
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